Estrategia y Diagnóstico RevOps
- Mapeo de procesos de ventas, marketing y servicio.
- Identificación de cuellos de botella y silos.
- Roadmap con KPIs e indicadores de mejora continua.
Integro los tres ejes críticos de generación de ingresos bajo metodología RevOps:.
Optimizo los procesos comerciales de su empresa con embudos claros, CRM integrados y automatización. Mi experiencia en telemercadeo y ventas B2B/B2C se alinea con marketing y servicio.
Diseño estrategias conectadas al ciclo completo de ingresos de su negocio. Integro CMS, automatización, analítica y presencia digital para generar ventas reales.
Implemento procesos omnicanal consistentes en su organización. Capacito equipos y aplico tecnología CRM para brindar un servicio diferencial.
Adapto soluciones según la madurez digital de su empresa. Aporto automatización e IA de forma realista y progresiva.
Ofrezco una consultoría especializada para integrar los tres ejes críticos de generación de ingresos: ventas, marketing digital y servicio al cliente, bajo la metodología RevOps.
Estratega RevOps con 25 años de experiencia integrando marketing digital, ventas y servicio al cliente en entornos B2B y B2C.
Mi fortaleza: Combinar conocimiento tecnológico avanzado (CRM, automatización, análisis de datos) con comprensión profunda de la experiencia del cliente.
Resultados comprobados:
Mi diferencial: Enfoque en resultados medibles y tangibles, transformando los desafíos complejos de su organización en oportunidades concretas de crecimiento.